Kurs online: strategiczna priorytetyzacja budżetu w organizacji
Szczegółowy opis seminarium dotyczącego priorytetyzacji budżetu.
Priorytetyzacja budżetu to nie jednorazowe ćwiczenie przed rokiem finansowym. To proces, który wymaga stałych zasad i narzędzi.
Kurs prowadzi przez budowę systemu priorytetyzacji wydatków dopasowanego do struktury konkretnej organizacji. Obejmuje cztery moduły: diagnozę obecnego procesu decyzyjnego, projektowanie kryteriów oceny wydatków, wdrożenie narzędzi do bieżącego monitorowania priorytetów i zarządzanie zmianami, gdy strategia firmy się zmienia.
Materiały są dostępne w formie nagranych lekcji wideo, ćwiczeń do samodzielnego wykonania i szablonów w arkuszach kalkulacyjnych. Nie ma tu gotowych odpowiedzi, bo każda organizacja ma inną strukturę kosztów i inne cele. Kurs daje ramy, a uczestnicy wypełniają je własnymi danymi.
Kurs jest odpowiedni dla dyrektorów finansowych, kontrolerów, a także dla menedżerów operacyjnych, którzy biorą udział w procesach planowania budżetowego. Wymaga podstawowej znajomości arkuszy kalkulacyjnych i rozumienia struktury kosztów swojej organizacji.
Prowadzący Radosław Kempka przez wiele lat pracował jako dyrektor finansowy w firmach z sektora usług profesjonalnych. Kurs oparł na problemach, z którymi faktycznie się mierzył, nie na podręcznikowych przykładach.
Szczegóły seminarium
- Czas trwania
- 4 tygodnie (w tempie własnym)
- Poziom uczestnika
- Zaawansowani menedżerowie i dyrektorzy finansowi
- Tematyka
- Planowanie strategiczne
Program seminarium
Struktura kursu
- Moduł 1: Diagnoza
- Analiza obecnego procesu decyzyjnego i identyfikacja słabych punktów w priorytetyzacji wydatków.
- Moduł 2: Kryteria oceny
- Projektowanie własnych kryteriów selekcji wydatków opartych na celach strategicznych organizacji.
- Moduł 3: Narzędzia i monitoring
- Wdrożenie arkuszy do bieżącego śledzenia priorytetów i odchyleń od planu.
- Moduł 4: Zarządzanie zmianą
- Jak aktualizować priorytety budżetowe, gdy zmieniają się warunki rynkowe lub decyzje zarządu.
Jak się przygotować
Przed przystąpieniem do seminarium warto zapoznać się z podstawowymi pojęciami z zakresu zarządzania finansami. Przygotuj notatki z aktualnej struktury budżetu, którym zarządzasz - konkretne liczby pomagają lepiej przyswajać omawiane metody.
Seminarium prowadzone jest w formie interaktywnej. Uczestnicy pracują na przykładach zbliżonych do realnych scenariuszy organizacyjnych, co wymaga aktywnego zaangażowania przez cały czas trwania.
Priorytetyzacja budżetu to nie kwestia cięć - to decyzja o tym, co napędza wartość w danym momencie.
- Pilohoi, program merytoryczny 2024
Dostęp do materiałów uzupełniających jest aktywny przez 30 dni po zakończeniu seminarium. Obejmuje zestawy ćwiczeń, szablony analityczne oraz nagrania wybranych sesji.